El intendente Emiliano Durand tras tomar juramento a su gabinete brindó un discurso en el que habló de la pesada herencia, la deuda y cómo encara su gestión con vista a los próximos cuatro años.
Inicialmente mencionó los 5 mil millones de pesos de deuda con los que recibe la comuna. Además destacó que hay más de 20 obras pagadas y no terminadas. Aseguró que xigirá a la empresa que realizó las remodelaciones en la plaza 9 de Julio que la entreguen en condiciones por los 400 millones de pesos que se pagó. Además destacó que nunca habría realizado esa obra a su entender no prioritaria. “El despilfarro del recurso se termina hoy” dijo Durand.
Por otra parte el intendente dijo que en las próximas semanas informará el estado de las auditorias externas que contrataran y llevarán la Justicia las denuncias que sean necesaria y que paguen quienes tengan que hacerlo, dijo Durand.
Los que se viene
El intendente Emiliano Durand dijo que buscará en su gestión ser muy eficientes en el uso de los recursos de los salteños como una de las prioridades. Además habló de la reducción de la estructura política municipal con una gestión “sin privilegio para la política”.
Anunció una carrera administrativa con estructura de cargo destacando que se debe recuperar el rol de servidor público para quienes trabajan en la comuna.
Buscará achicar tiempo de la burocracia administrativa con un sistema electrónico de contrataciones, com tramites virtuales y recategorización de impuestos en barrios.
En tanto aseguró qque poner en buenestado las calles llevará tiempo, y por ello pidió paciencia.
Mientras tanto dijo que exigirán a la empresa Agrotecnica Fueguina una gestión de residuos integral.
Otro de los ejes que mencionó Durand, fue la idea de recuperar las plazas de la ciudad. A te ello resaltó que seguirá recorriendo todos los barrios y le pidió a su gabinete que dejen de lado los escritorios.
Finalmente anunció la creación de la primera escuela de emprendedores de la ciudad. “Vamos a capacitarlos y ser el nexo con el mundo laboral” dijo Durand.
